Monthly Archives: Juli 2009

Shortnews

United Internet Investiert 237 Mio. EUR in der Krise

Die Zahlen sind draussen….Während andere in der Krise hauptsächlich nur Mitarbeiter entlassen kauft United Internet kräftig ein, bzw. tätigt neue Invests. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beträgt 2008 ganze 237,20 Mio. EUR (lt. finanztreff)

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Ich denke bei UI sitzen einige Manager die richtig clever sind! Auch war die Entscheidung meiner Meinung nach richtig dass web.de bei der Community unddu.de das Licht auszumachen. Deren Kurs steht gerade bei 8,94. ;)

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Wer am Erfolg anknüpfen möchte kann jetzt/heute bei 8,94 einsteigen, oder selbst auf dem Markt ein wenig “Einkaufen”…

btw: Mein SMS-Guru Thomas Promny verkauft BlogYa. (http://blogya.de/) auf E-Bay.

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BlogYa ist seit 4 Jahren online und zählt zu den erfolgreichsten unabhängigen Bloghostingdiensten.
Die aktive Community von Bloggern erstellt täglich mehr als 200 neue Beiträge. Aktuell mit mehr als 13.500 Nutzer und monatlich über 100 neue Blogs gehört BlogYa zu den größten deutschen Bloghosting Services.

Aktuell steht der Preis noch unter 6000,- EUR. Ein Scnäppchen wie ich finde…. hier der Link:

http://cgi.ebay.de/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=150360859072

Achtung: die Auktion endet morgen Mittag, um genau zu sein: 01. Aug. 200916 – 12:58 Uhr

Shortnews

Microsoft + Yahoo Technologie/Vermarktungs-Kooperation auf 10 Jahre

OHHHH, jetzt ist es offiziell. Wie erwartet können sich Microsoft & Yahoo doch einigen. Es gibt nun ein Bündnis auf 10 Jahre.

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Yahoo wird nun BING als Suchtechnologie einsetzen. Wenn aufgrund der Aktienmärkten keine Mitarbeiter gekündigt werden, dann bleiben mehr Ressourcen für die Entwicklung von neuen innovativen Features. Naja ein neues Microsoft-/Yahoo-StreetView werden wir höchst wahrscheinlich im nächsten Jahr nicht erwarten können, aber lassen wir uns einfach mal überraschen. Auf jeden Fall gibt`s eine Win Win Situation für Microsoft und Yahoo.

Lt. comScore sehen die Marktanteile der SuMas in den USA wie folgt aus:

  • Google: 59,8 %
  • Microsoft: 9,4 &
  • Yahoo: 21,3 %
  • Sonstige: rest…

Microsoft & Yahoo wird somit gleich einen Marktanteil von mehr als 30% haben.

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Naja, nur wenn die IP bei Microsoft bleibt könnte Jerry langfristig das licht bei Yahoo ausmachen. Naja wenigstens soll dafür die Vermarktung von Yahoo übernehmen werden. Die jetzige Kooperation nehme jede Fantasie aus der Yahoo-Aktie, sagten Händler – sie brach um 12,1% auf 15,14 USD ein. Microsoft legten dagegen um 1,4% auf 23,80 USD zu.

Grüße aus Hamburg,…

Sian.

Entrepreneurs Interviews

Thomas Schroeter von bab.la im Interview mit Sian-Ru Lai

Wer meinen Tweet verfolgt weiss dass ich seit ca. einem Tag in Hamburg bin. Passend dazu gibt`s heute natürlich ein Interview mit bab.la (Thomas ist CEO & Founder von bab.la), die Ihren Sitz auch in Hamburg haben. bab.la wurde von BAs finanziert wie z.B. Lukasz, Oliver, Michael, Ron, Arend, Dennis u.a. finanziert, und lt. compete vom heutigen Stand scheinen die noch gut auf Wachstumskurs zu sein. Gratulation!

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Sian: Wie bist du auf den Namen und auf die Geschäftsidee gekommen?

· Es gibt zwei Versionen der Geschichte: Meine Lieblingsversion geht wie folgt: Damals, beim Turmbau zu bab.la äh Babel vor vielen tausend Jahren, öffnete sich plötzlich der Himmel… eine unbekannte Stimme sprach zu den Menschen und gab unseren Vor-Vor-Vorfahren mit auf den Weg, dass die Menscheit später einmal ein Sprachportal namens „bab.la“ gründen sollte. Dieses wertvolle Wissen wurde besser gehütet als der heilige Gral und von Generation zu Generation weitergegeben, bis es schließlich in 2007 endlich Wirklichkeit wurde: bab.la wurde gegründet.

Die andere Version geht so: bab.la ist eine Mischung aus „blabla“, „Babel“, „hablar“, „babbla“ (schwedisch für „quatschen, reden“) und „Languages“. Ein Kunstwort, haben wir selbst erfunden – und dabei 250.000 € für die Werbeagentur gespart. Hah!

· Die Geschäftsidee ist einfach wie überzeugend: Das Thema Sprachen (ob Wörterbücher, Sprachen lernen oder professionelle Übersetzungen) wandert von anderen Medien teilweise komplett ins Internet ab. Und im Internet warten: Wir!

babla-logo

Sian: Was ist das besondere an bab.la und was ist der Hauptunterschied zu babbel.com?

· Wir wollen das größte Wörterbuch der Welt und die Nummer 1 Seite für Sprachen im Netz werden. Dazu bieten wir eine große Palette an Produkten rund um das Thema Sprachen an: Von Wörterbüchern zum Nachschlagen bis zu professionellen Übersetzungen von zertifizierten Übersetzern, von Sprachspielen bis hin zu Sprachtests, von einem freien Vokabeltrainer bis hin zu einem Premium-Angebot. So erreichen wir eine möglichst große Zielgruppe: Anfänger und Experten, für den Eigengebrauch bis hin zu professionellem Bedarf, von Spaß bis ernsthaftem Lernen. Und das in 13 Sprachen. Ich sag mal: Das kann nur bab.la!

thomas-schroeter-sian-ru-laiSian: Was war bisher dein größter beruflicher Misserfolg? Bzw. Was war der größte Fehler den du jemals gemacht hast?

· Puh, eine ziemlich plakative Frage. Ich drücke mich mal davor… Einen besonders schönen Fehler habe ich mir im letzten Jahr geleistet, als ich versehentliche die gesamte bab.la Datenbank mit allen Übersetzungen gelöscht habe. Zum Glück hatte Patrick kurz vorher ein Backup gemacht hatte und alles schnell wieder hergestellt. Einen kurzen Herzstillstand hatte ich aber trotzdem…

Sian: Wie ist deine Meinung zu: “Bootstrapping vs. VC-Kapital“? und Warum?

· Ich würde jedem raten, Energie und Gehirnschmalz in Idee, Team und Umsetzung zu stecken. Zur Finanzierung gibt es keine goldene Regel: Beide Wege können vernünftig sein. Daher: Vollgas – dann kommt das Geld schon.

Sian: Was sind deiner Meinung nach die wichtigsten 5 Erfolgsfaktoren für ein Start-Up?

· Ich bin sicher, dass es hierzu bereits viele schlaue Listen gibt. Mein Mehrwert ist also sicherlich begrenzt. Ich würde sagen (ich gebe offen zu, dies ist plakativ):

· 1. Team. Das beste Team gewinnt.

· 2. Umsetzung – und zwar Vollgas! Idee ist Silber, Umsetzung ist Gold.

· 3. Ach ja: Eine Idee!

Sian: Welche Tipps würdest du einem Start-Up geben?

· Gutes Team aufbauen, schnell umsetzen, Idee ständig weiterentwickeln & immer wieder ausprobieren. Mir kann niemand erzählen, dass die Microsoft- oder Google-Jungs damals schon genau wussten, in welche Richtung sie sich entwickeln würden…

Sian: Stell dir vor du hast 3 Millionen und könntest in 3 Start-Ups (die nicht älter sind als 12 Monate) jeweils 1 Million investieren. Welche wären das? (dich selbst natürlich ausgeschlossen)

· Il Syndicato. Start-Up eines Freundes. Das beste Café Berlins. Riesen-Potenzial für weltweiten Rollout.

· Silbertool (www.silbertool.de): Auch ein Start-Up eines Freundes, Gewinderollen im Handumdrehen. Echte Old Economy.

· Minewolf (www.minewolf.com): Minenräumgeräte. Auch kein Internet – aber ich darf schließlich nicht in bab.la investieren!

Sian: Was sind die News, die ihr über euer Unternehmen in den Nachrichten lesen wollt? Wie würde diese Schlagzeile aussehen?

· „bab.la kauft Google.“

Sian: Welches Buch hast du als letztes gelesen? Welches würdest du weiterempfehlen?

· Empfehlenswert ist natürlich immer „Die Entdeckung des Himmels“ von Harry Mulisch. Ein Klassiker.

· Immer weiterempfehlen würde ich: „Profite oder Pokale in der Fußball-Bundesliga?“ Von mir. Meine Diss! ;-)

Sian: Stell dir vor es würde kein Internet geben, was für ein Start-Up hättest du dann gegründet?

· Einen Fußballverein? Oder die beste Espresso-Bar Berlins?

Sian: Ich danke dir, dass du dir die Zeit genommen hast!

Mehr Informationen zu bab.la

http://de.bab.la/

Investors & VCs

M&A-Review der deutschen IT-Branche, 1. Halbjahr 2009

Uj, von CatCap gibt`s mal wieder wertvolle News über das erste Halbjahr 2009. das erste Halbjahr 09 war bezogen auf die M&A-Aktivitäten innerhalb der deutschen IT-Branche von Zurückhaltung auf Seiten der Strategen und Finanzinvestoren gekennzeichnet. Mit 132 Transaktionen vermeldete die Branche 30 Prozent weniger Deals im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr. Parallel hierzu ist auch das Transaktionsvolumen rückläufig: lag der durchschnittliche IT-Deal im ersten Halbjahr 2008 noch bei über € 9 Mio., waren es in den vergangenen sechs Monaten nur noch durchschnittlich € 3,2 Mio.


Eine genauere Analyse zeigt, dass vor allem Strategen sehr zurückhaltend sind. Dies überrascht, denn das aktuelle Bewertungsniveau sollten Strategen jetzt eigentlich für entschlossene Zukäufe nutzen – es scheint ihnen jedoch noch ein wenig der Mut zu fehlen. Nach den starken Kurseinbrüchen zum Jahreswechsel und dem sehr volatilen Frühjahr haben sich die Unternehmensbewertungen mittlerweile stabilisiert und bieten faire Einstiegspreise bei gut positionierten Unternehmen. Auf der Verkäuferseite werden substantiell höhere Bewertungen wohl hingegen erst ab 2011/ 2012 mit einer dann wieder steigenden Profitabilität realisiert werden können. Von unseren aktuell begleiteten Transaktionen wissen wir jedoch, dass in Wachstumsbranchen auch in diesem Jahr “gute Multiples bezahlt werden”. Mit der üblichen Earnout-Phase, die in ein sich aufhellendes wirtschaftliche Umfeld hineinreicht, kann ein sehr ordentlicher zweiter Kaufpreis erzielt werden.

Auf der Verkäuferseite ist jetzt im zweiten Halbjahr der Zeitpunkt des Handelns gekommen, um zusammen mit einem strategischen Partner die Geschäfte unter einem größeren Schirm weiterzuentwickeln. Beides wird das strategisch motivierte M&A-Geschehen in der IT-Industrie im zweiten Halbjahr treiben, so dass wir davon ausgehen, auch in 2009 noch einige interessante Deals zu sehen. Erste prominente Beispiele: Anfang Juli veröffentliche die Software AG ein Übernahmeangebot für die IDS Scheer AG, ebenfalls Anfang Juli verkauft die United-Internet-Tochtergesellschaft Adlink ihr Geschäft mit graphischer Online-Werbung an den französischen Konkurrenten Hi Media für € 29,4 Mio – die zwei größten Transaktionen innerhalb der deutschen IT-Branche in 2009!

Auf der anderen Seite sind die Finanzinvestoren, wenn auch auf niedrigerem Niveau als noch in 2008, zaghaft aktiv. Finanzinvestoren zeichneten sich für knapp 60% (Vorjahr 52%) aller IT-Deals im ersten Halbjahr in Deutschland verantwortlich. Jedoch ist zu beobachten, dass in erster Linie vielfach Folgerunden für das bereits bestehende Portfolio gesichert werden. Häufig werden hierzu auch öffentliche Beteiligungsgeber wie die KfW oder die MBGs hinzugezogen. Bei echtem Neugeschäft sind die Finanzinvestoren jedoch zurückhaltend geworden. Unternehmen, die Kapital für zukünftiges Wachstum benötigen, sollten sich daher frühzeitig um potentielle Geldgeber bemühen und ausreichend Zeit und Geduld für einen mitunter zähen und langwierigen Prozess mitbringen.

Die von CatCap erstellte Auswertung aller Transaktionen innerhalb der deutschen IT-Industrie erlaubt einen detaillierten Vergleich zum Vorjahreshalbjahr:

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Da hat Mark mal wieder TOP Arbeit geleistet….

grüße, Sian.

Allgemein

Effizientes Arbeiten für Start-Ups – Getting Things Done

Ganz besonders Start-Ups müssen darauf achten dass Ihre Arbeitsleistung effizienter wird und effizient ist, da sie vor der Finanzierungsrunde wegen den geringen LiMi kaum Mitarbeiter einstellen können und nach der Finanzierungsrunde die schöne Wachstumskurve trotzdem ansteigen lassen müssen. Das geht nur wenn die Führungsspitze selbst effizient Arbeitet. Wer “Getting Things Done” noch nicht kennt darf sich jetzt auch einmal die visualisierte Version anschauen. ;-)

gettingthingsdone

good luck bei der Ausführung. Viele machen das schon intuitiv richtig, aber immer wieder sehe ich Buddies die das nicht hinbekommen……Eine einfache Technik aber mit vieeel Impact !!!

grüße, Sian

ps: auch für den Alltag nützlich und nicht nur für Start-Ups…..

Friends & Family Investors & VCs Trends

wie Kinder jetzt Programmieren lernen und den Gaming Markt revolutionieren könnten

Meine Schwester hat ja nen kleinen Sohn/WeiWei (er ist jetzt ca. 6 J. alt) und hat mich neulich gefragt was ich empfehlen würde, wie er später Programmieren lernen sollte. An für sich denke ich ja dass man nicht zu schnell anfangen sollte, damit er nicht zum “freak” wird, aber es hat später schon so seine Vorteile, wenn man als Unternehmer auch ein gutes Verständnis für die Software-Entwicklung hat. Also hab ich mich etwas auf die Suche gemacht und bin gerade duch zufall fündig geworden:

Dank Kodu können Kinder jetzt spielend Programmieren lernen!

Nun, aus der Sicht von Microsoft ist das ein meega Ding, wenn die es schaffen Konsolenspiele “social” zu machen, bzw. Teenies eines Tages für andere Teenies Spiele entwickeln, und “schnell” zugänglich machen. Dann bin ich mir sicher, dass die es schaffen werden bald auch Nintendo + Co. links liegen zu lassen! (btw. das wäre auch ein super VC-Deal für die Browser-Gaming-Branche) nur leider investieren diese heute noch in 0815 Browsergames (bzw. “alte Konzepte aka Devs entwickeln und Spieler spielen => hört sich doch nach Web1.0 an oder nicht???”) Nicht, dass die Branche Browsergames schlecht sei, nur heute noch gegen Player wie BigPoint, Gameforge + Co. anzutreten finde ich nicht so spannend, auch nicht wenn man die Taschen mit 500k voll hat ist das nur ein Tropfen auf dem heissen Stein.

Nicht verwunderlich, dass schon jetzt die ersten jetzt schon wieder vom Pferd abspringen. Bigpoint z.B. wurde z.B. vor 2-3 Tagen für ca. 70 Mio. an NBC Universal verkauft. Da haben die Samwer-Brüder, UI, Aurelia und der Gründer Heiko Hubertz mal wieder richtig gute arbeit geleistet. Glückwunsch sag ich da nur!!!!

Entrepreneurs Entrepreneurship Investors & VCs

Erfolgsfaktoren für Start-Ups by Guy Kawasaki

Das Video von Guy ist nicht das neueste, aber nach 2 Jahren musste ich mir das einfach einmal wieder anschauen, und es ist immernoch geil!

Grüße, Sian (ps: sorry dass ich zur Zeit so selten blogge, …. ich gelobe besserung.